이러한 유용한 팁으로 리더십 스킬 강화

이러한 유용한 팁으로 리더십 스킬 강화

이러한 유용한 팁으로 리더십 스킬 강화

훌륭한 지도자가 되기 위해 무엇을 해야 하는지 아는 것은 간단하지 않다.

여러분은 좋은 지도자의 특질에 대해 잘 알고 있어야 하지만, 또한 정신적으로 그러한 특질을 적절하게 수행할 수 있어야 한다.

그 방법, 무엇, 그 이유를 알아야 한다.

리더쉽의 중요한 특징은 정직이다.

직원들과 신뢰를 쌓기 위해 매일 일하라.

항상 믿음직하고 정직하게 지내라.

다른 사람들이 당신을 믿을 수 있고 당신이 하고 있는 일에 의존할 수 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신에게 존경심을 보여주기 시작할 것이다.

더 나은 지도자가 되기 위한 좋은 방법은 더 결단력 있는 것이다.

네가 사장이니까 많은 결정을 내려야 할 거야.

문제를 어떻게 풀 것인가에 대해 의견이 분분한 팀 중 한 명이라면 몇 명만이 아니라 팀 전체에 도움이 될 솔루션을 선택하는 것이 중요하다.

직원 지원을 위임하고 집중하는 방법에 대해 알아보십시오.

여러분과 함께 일하는 사람들을 격려하고 격려하는 방법에 대해 배우십시오.

여러분의 팀이 최선을 다하도록 동기를 부여하고 격려하는 아이디어로 완성된 과제에 대한 여러분의 추진력 균형을 맞추십시오.

끈기는 좋은 리더의 주요 특징이다.

문제가 발생할 때, 팀은 방향을 찾기 위해 당신을 찾을 것이다.

어떤 것이 장애물로 보이든 상관없이 어떤 과제와 문제에 대해서도 완성과 해결책에 집중해야 한다.

너의 끈기는 그들이 돌아가서 일을 계속하도록 도울 수 있다.

팀원들에게 말하기 전에 준비를 하는 것이 중요하다.

그들이 가지고 있을 수 있는 모든 질문을 고려하라.

잠재적인 질문에 대한 답을 내놓아라.

그들의 질문에 대한 답을 항상 가지고 있기 때문에, 여러분은 팀원들 사이에서 자신감을 쌓을 것이다.

회의 준비를 하는 것은 시간을 꽤 절약할 수 있을 것이다.

일이 잘 마무리되면 상을 주어라.

물론, 당신은 그들에게 그들의 일을 하라고 돈을 지불하지만, 약간의 추가적인 동기부여는 아무것도 해치지 않는다.

좋은 일을 한 직원들에게 보답하는 것은 그들이 미래에 더 큰 일을 성취하도록 돕는 큰 동기부여가 된다.

최고의 리더들은 그들의 팀에게 일을 잘 해 준 것에 대해 보답한다.

당신의 팀을 고용할 때 다양성을 생각하라.

팀의 다양성은 당신에게 더 넓은 시야를 줄 수 있다.

당신과 같은 많은 사람들을 고용하는 것을 피하라.

이것은 혁신을 매우 제한적으로 만들 것이다.

그것은 또한 당신의 약점에 따라 실패하는 회사로 이어질 수도 있다.

자신의 약점과 장점을 인정해야 한다.

네 능력에 대해 거만하게 돌아다니는 것은 네 실패를 더 쉽게 만들 거야.

대신 자신이 약하다는 것을 알고 있는 곳에서 자신을 향상시키는 데 집중하라.

좋은 도덕을 지키는 것은 좋은 지도자가 되기 위한 중요한 미덕이다.

청렴은 매사에 정직함을 의미한다.

당신이 성실하지 않다면 다른 사람들이 당신을 신뢰하기 어렵다.

팀에 신뢰, 충성심 및 존중을 심어줄 수 있도록 정직하게 이끌어 보십시오.

훌륭한 지도자가 되기 위해서는 팀과의 효과적인 의사소통이 관건이다.

팀이 업무를 수행하는 데 필요한 올바른 정보, 특히 마감시한을 지정하도록 하십시오.

프로젝트 운영이 원활히 진행되고 있는지 지속적으로 확인하십시오.

리더는 생각만 하지 말고 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 필요가 있다.

이것을 자주 간과하는 경향이 있다.

행동을 취할 때가 되면 마음속에 있는 것을 표면화시키는 데 집중하라.

그것을 종이에 적어두면, 당신의 초점은 당면한 일에 맞춰질 수 있다.

뒤바뀌는 실수는 피하라.

실수가 있을 때는 기회를 잡고 배워라.

지금이 네게 주어진 충고를 받아들여 그것을 유용하게 쓸 때다.

리더십이란 자신이 하고 있는 일을 믿고 자신이 무엇을 하고 있는지 아는 것처럼 행동하여 다른 사람을 도울 수 있도록 하는 것이다.

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